Stadig flere ansatte drømmer om å forene sin profesjonelle aktivitet og oppdagelsen av nye horisonter, ofte langt unna, eksotiske og økonomiske. Telependling til utlandet virker som den perfekte løsningen. det tyske bladet Der Spiegel spurte Angela Löw-Krückmann, psykolog, utdannet økonom og nå leder for menneskelige ressurser, om det var så enkelt. Han jobber i Otto, et selskap med 6200 ansatte som lar ansatte jobbe eksternt i andre europeiske land (unntatt Belgia) samt i Island, Liechtenstein, Norge og Sveits, de fire landene som utgjør Den europeiske frihandelsforeningen (EFTA). ).

Otto-selskapet er underlagt juridiske forpliktelser. Ansatte kan bare telearbeide fra utlandet i tretti dager i året totalt og ti dager i samme stat, for å unngå å betale skatt i destinasjonslandet. Denne muligheten omfatter ikke ansatte i lederstillinger eller praksisplasser. Det avhenger også av tilstedeværelsen på nettstedet til visse grener av selskapet og statusen til arbeideren (selvstendig næringsdrivende eller lønnet). Så mange parametere som noen ganger kompliserer ting… Men ikke umulig!

Angela Löw-Krückmann ser bare fordelene: «Siden vi innførte skifte har det ikke vært en økning i antall disiplinære handlinger, advarsler eller arbeidskonflikter. Alt går bra. I alle bedrifter er det alltid omtrent 5 % av personene som har størst sannsynlighet for det [que les autres] har problemer, men det har ingenting å gjøre med hvor de jobber.» I tillegg er denne policyen bra for selskapets image og bidrar til å tiltrekke seg nye talenter.

«Alle som tror at ansatte må overvåkes konstant for gode prestasjoner har fortsatt en lang vei å gå.»