1. ERKLÆRING TIL PERSONEN
ANSVARLIG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
2. REVISORER . . . . 5
2..1 REVISORER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
3. FINANSIELL RAPPORT OG PRESENTASJON
AV GRUPPEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
3..1 SITUASJON OG UTVIKLING AV VIRKSOMHETEN TIL SELSKAPET OG KONSERN I løpet av
AV ÅRET SLUTTET. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
3..2 PRESENTASJON AV SELSKAPSREGNSKAP
AV SAMFUNNET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3..3 PRESENTASJON AV KONSERNETS KONSERNREGNSKAP. . . . . . . . . . . . . . . . 24
3.4 FREMTIDSUTSIKTER. . . . . . . . . . . . . . . . |
30 |
4. EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE . . . . . . . 32.
4.1 KODE FOR SELSKAPSLEDELSE
MIDDELNEXT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
4.2 MANGEL AV SELSKAPSKONTROLL. . . 32
4.3 OPPLYSNINGER AV
PRESIDENT OG KONSERNSJEF. . . 32
4.4 FORBEREDELSE OG ORGANISERING
STYREARBEID
AV DIREKTORER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
4.5 STYRETS SAMMENSETNING
AV DIREKTORER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
4.6 MANGFOLD OG
REPRESENTASJON I STYRET
AV DIREKTORER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
4.7 KRITERIER FOR UTVALG AV
ADMINISTRATORER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
4.8 STYRETS UAVHENGIGHET. . 37
4.9 RÅDETS OPPDRAG
AV DIREKTORER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
4.10 |
STYRELEDERS ROLLE |
|
AV DIREKTORER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
37 |
|
4.11 |
STYREUTVALG |
|
AV DIREKTORER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
38 |
|
4.12 |
GODTGJØRELSE TILDELES MEDLEMMER |
|
FRA ADMINISTRASJONSTYRET. . . . . . . . . . |
42 |
4.13 INFORMASJON OM
GODTGJØRELSE TIL FUNKSJONER
SOSIAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
42 |
4.14 ANDRE FORDELER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
4.15 INFORMASJON OM DEN
AKSJEKAPITAL
AV SAMFUNNET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
5. ANDRE ASPEKTER VED STYRING
SELSKAP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56. . .
5.1 GENERELL LEDELSE OG BEGRENSNINGER
Å KUNNE.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
56 |
5.2 AKSJONÆRFORHOLD I
GENERALFORSAMLINGER.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 56
5.3 ELEMENTER SOM SANNSYNLIG HA A
VIRKNING VED ET OFFENTLIG TILBUD . . . . 58
6. |
ANNEN INFORMASJON PRESENTERES . . . |
59 |
6.1 |
FORSKNING OG UTVIKLING…….. |
59 |
6.2 |
ANSATTE AKSJEHOLDNING.. . . . . . . . . . . |
59 |
6.3 SAMMENDRAG OVER DRIFT
LAGET AV LEDERE OG DERES
PÅLÆRINGER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
6.4 TILDELING AV RESULTATET.. . . . . . . . . . . . . 59
6.5 INGEN LÅN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
6.6 IKKE FRADRAGENDE UTGIFTER
FISKALT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
6.7 TABEL OVER FEM RESULTATER
SISTE ØVELSER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
6.8 INFORMASJON OM FRIST
INNBETALING.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . … .. .. .. 61
7. RISIKOFAKTORER OG TILTAK
LEDELSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62. . .
7.1 GENERELLE RISIKO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
7.2 RISIKO KNYTTET TIL AKTIVITETEN
OPERASJONELL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
7.3 MILJØFARER. . . . . . . . . . 66 7.4 FINANSIELLE RISIKO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
7.5 REGULERINGSRISIKO OG
LOVLIG. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
7.6 FOREBYGGING OG STYRING AV
RISIKO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
7.7 FINANSIELL RISIKO KNYTTET TIL EFFEKTENE
KLIMA FORANDRINGER . . . . . . . . . . |
71 |
8. ÅRSREGNSKAP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
8.1 ÅRSREGNSKAP OG VEDLEGG. . . . . . . . 72
8.2 REVISORS BERETNING
REGNSKAP PÅ ÅRSREGNSKAPET . . . 98
8.3 REVISORS BERETNING
KONVENTIONSREGNSKAP
REGULERT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
9. KONSERNREGNSKAP . . . . . . . . . . .109. . .
9.1 KONSERNREGNSKAP OG NOTER. . . . 109
9.2 RAPPORT FRA FORVALTENE
TIL REGNSKAPET PÅ KONSERNREGNSKAPET. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
Sosiale medier-narkoman. Frilanstenker. Hipstervennlig alkoholfan. Popkulturnerd