Kan det polske helsevesenet bygges etter norsk modell?

Norge vil være en modell for fremtidige reformer av det polske helsesystemet, kunngjorde Grzegorz Schetyna. Selve det faktum at dette temaet ble presentert på den europeiske koalisjonskongressen er en hyggelig overraskelse, selv om det etter min mening ble presentert på en urealistisk og abstrakt måte.

I prosjektene til PiS, som foreslår de fem til polene i Kaczyński, er det ingen løsninger direkte knyttet til helsesystemet. Men er opposisjonens kunngjøringer realistiske?

Som resultatene av en fersk undersøkelse viser, er helsevesenet det mest presserende problemet som skal løses i dag. Uansett spørsmålsform, svarer respondentene entydig: vi foretrekker å eliminere køer ved de fem nye PiS (både hvert forslag individuelt og alle sammen); i regjeringen vil vi først ta opp helsereformen; en omsorgsfull og ansvarlig regjering er en som skaper effektiv helsehjelp osv.

Den europeiske koalisjonen nevner i sitt program de såkalte 100 milliarder PLN som skal gjøre det mulig å holde løftene deres. Det som er bekymringsfullt er at vi i teorien har midlene, vi vet målet, som er å forbedre kvaliteten på helsevesenet, men ingen har sagt hvordan vi skal oppnå det. I 30 år har forskjellige ekspertgrupper forsøkt å innføre effektive endringer på dette området, men ingen har ennå klart å oppnå en positiv langsiktig effekt. Årsaken til dette er den altfor instrumentelle behandlingen av helsesystemet, som reformen ikke vil bære frukter her og nå, men først om noen år. Effektene vil ikke være synlige i løpet av en enkelt valgperiode. Derfor, i stedet for reell endring, brukes tilsynelatende handlinger. De kan gi kortsiktig suksess, men til slutt føre til fiasko.

Vi trenger målbevisste, innovative og fremfor alt modige politikere som vil gjennomføre en effektiv langsiktig reform av denne grenen av offentlige tjenester til innbyggerne. Fordelene vil ikke være synlige umiddelbart, men med årene vil de bli håndgripelige.

Forfatteren er president i Kuyavian-Pomeranian-regionen i OZZL, medlem av presidiet til National Management Council of OZZL.

Jakob Larsen

Sosiale medier-narkoman. Frilanstenker. Hipstervennlig alkoholfan. Popkulturnerd

Legg att eit svar

Epostadressa di blir ikkje synleg. Påkravde felt er merka *