Kommer fra fortiden. Ta vare på fremtiden. Å vite hva som har vært å bygge det som skal bli. Kanskje er det denne tilbake-til-frem-pass-filosofien som for tiden driver byen Dunkirk. Litt som et rugbylag som sender ballen bakover for å bevege seg fremover, kollektivet i Dunkerque-territoriet der bysamfunnet (CUD), havnen og de lokale økonomiske aktørene kan se tilbake for å finne stier for fremtiden. Ser tilbake for å huske at Dunkerque alltid hadde vært en av de store industribyene i Frankrike, og at den visste å dra nytte av den for alle: industrimennene, men også innbyggerne. Ser tilbake også, for å huske den langsomme nedgangen og nedleggelsen av den ene fabrikken etter den andre. Til slutt, ser tilbake for å si at hvis industrien ved en tilfeldighet returnerte til byen og bredere til territoriet, bør det gjøres under hensyntagen til de nye miljøkravene.

Med denne støtten fra fortiden har Dunkirk-territoriet som helhet, som et rugbykollektiv, satt seg fore å gjenoppfinne ikke bare sin industri, men også sitt territorium og, mer generelt, måten å leve der.

Overgang til det 21. århundres industri

På åpningshalvdelen er playmaker eller dirigentposisjon Patrice Vergriete. Valgt til borgermester i byen i 2014, gjenvalgt i 2020, president for bysamfunnet, og utnevnt til boligminister 20. juli, var rådmannen utløseren for det nye spillet Dunkerque. Siden valgkampen i 2014 har målet om å lansere «overgang til industrien i det 21. århundre. »

«I mitt sinn var det klart og grunnleggende at dette måtte kombinere tre ting, den politiske impulsen jeg ga, den økonomiske oppfinnsomheten til de industrielle aktørene som måtte innlemmes, og arbeidskapasiteten til alle de aktive kreftene i Dunkerque-territoriene.»sier Vergriete. «Etter denne første forutsetningen designet vi fire store områder for å fremme industriell utvikling. Sats på energiomstillingen for å gjøre Dunkerque til en attraktiv by, oppdag hva de mest interessante innovasjonene kan være, bruk den store ressursen som er havnen og fortell befolkningen hva vi gjør og hvorfor vi gjør det.»ordføreren forteller mer.

Når den politiske impulsen ble gitt, falt alt på plass med opprettelsen av Euraénergie, kollektivet av lokale økonomiske aktører, sammen med havnen i Dunkerque, samt oppstarten av hele territoriet for å tiltrekke seg nye industrier og «å fullstendig endre bildet av Dunkirk-territoriet»sier Vergriete. Å gå fra en kultur satt i depresjon, til optimisme og finne på en ny vei på en måte. Som ethvert godt lag, led Dunkerque noen skuffelser, og deretter endret beslutningen fra Verkor-selskapet om å gjøre opp situasjonen og fremfor alt bekreftet at strategien var riktig.

«Verkor er selve symbolet på bedriftene og på de nye ideene vi ønsker å tiltrekke oss “, tyder Rafaël Ponce, administrerende direktør i Eurarénergie. Og for å fullføre: «De produserer moduler som brukes til elektriske batterier, de skal lage en fabrikk med 2000 ansatte, dette representerer de facto 6000 mennesker som er involvert i outsourcing-aktiviteter, og de er en del av logikken for avkarbonisering av kapital for Dunkerque-territoriet. Et dydig eksempel som viser at vi går i riktig retning. »

Euraenergy: et konsolidert kollektiv

Dagen for rapporten vår finner også sted nedleggingen av den første steinen til det fremtidige nybygget som skal huse alle aktivitetene til Euraenergy-klyngen. Dette bygget skal huse kontorer for bedrifter, oppstart og opplæring i energisektoren. Denne næringsparken vil være dedikert til energiomstilling, avkarbonisering og sirkulær økonomi. Det vil være både en forskningsplattform, men også et utstillingsvindu for energirelaterte aktiviteter og et sted for eksperimentering for å innovere innen energiproduksjon, lagring og forvaltning. Dette forteller også historien om transformasjonen av bysamfunnet. Bygningen vil være eid av Dunkerque Urban Community (CUD) administrert av Euraenergy Public Interest Group, som spesielt består av Urban Planning Agency, Dunkerque Grand Maritime Port eller til og med Pôlénergie og Ecopal. Kollektiv. Sammen. Som i en rugby scrum.

Symbolsk sett har Patrice Vergriete, den norske ambassadøren (arkitektene for bygget er norske) og prefekten begravd et karbonmolekyl. En måte å demonstrere at innovasjon uten å forurense er mulig. Det er også en måte å si at Dunkerque fortsetter med sin dynamikk etter kunngjøringen av grunnloven av Verkor, opprettelsen i året av mer enn 20 000 industrielle arbeidsplasser. Det er også en måte å fortelle historien til dette teamet fra Dunkerque-området, hvor energiomstillingen er i sentrum av reindustrialiseringsprosjektet. Dermed ble bussene gratis «for å lette reisen og oppmuntre beboerne til å la bilen stå», sier Vergriete.

Den dagen er alle de lokale aktørene til stede. Hver og en deltar i suksessen til dette prosjektet og transformasjonen som helhet siden, i tillegg til Verkor, er det også Prologium som nettopp har annonsert valget av Dunkerque. En investering på cirka 5200 millioner euro for denne Giga-fabrikken som vil sysselsette rundt 3000 personer. Noen dager tidligere kom XTC med den samme kunngjøringen med en investering på 1,7 milliarder euro, en fabrikk med 1500 ansatte, fortsatt rundt å produsere batterier.

«Det som er avgjørende i den territorielle metoden er sammenslutningen av aktører. Vi har alle jobbet i samme retning i ni år, vi har ikke vaklet og vi kjemper for at disse resultatene skal komme, sier Daniel Deschot, visedirektør for Grand Port of Dunkerque. Han legger til : «Det vi har skapt er en god trekant. Offentlige administrasjoner, økonomiske aktører og tilhørende og drivende befolkning. »

Gjenopprett bildet av sektoren

tilknyttet befolkning? «Vi bestemte oss for å fortelle befolkningen alt, inkludert vanskelighetene, for å involvere dem, slik at de som ikke lenger hadde en jobb kan trene i nye ferdigheter og fremfor alt gjøre dem sensitive og konvertere dem til en annen, mer bærekraftig livsstil», Vergriete analyse. Dette er takket være intervensjoner i skolen, spesielt. Det er også en måte å gjenopprette bildet av industrien i et territorium der fabrikker er det som gjorde det mulig å leve, men også det som forårsaket sykdom. «For å bygge EPR eller offshore vindenergi, er det nødvendig med samtykke fra befolkningen,» sier Vergriete. For dette etablerer CUD insentiver. Dra for eksempel godt av en reduksjon i strømprisen hvis du bor i nærheten av vindparken.

Den ultimate utfordringen er å endre måten industrien driver forretning på. Dunkirk-teamet har tenkt på innovasjoner for å produsere karbonfritt ved å fange CO2 for å generere kraft, eller bruke spillvarme til å generere kraft. Denne restvarmen vil også Verkor-bedriften bruke. «Det vi har fått på plass gjør det mulig å gjøre Dunkerque til et attraktivt territorium, både for sin beliggenhet nær England, Belgia og Paris, og for sitt økologiske kall med sin energimiks og ønske om transformasjon», Dommer Rafael Ponce.

Tross alt, en sikkerhet: byen Dunkirk og med dens territorium gjennomgår en dyp transformasjon som gjør både spillere og befolkningen stolte. Det faktum at republikkens president, Emmanuel Macron, har valgt Dunkerque som et av symbolene for sin strategi for å reindustrialisere territoriet, er også et sterkt symbol. Maskinen starter opp. Dunkirk-laget er på seiersrekke. Hun vil gå enda fortere. «Vi driver kampanje for opprettelsen av spesifikke økonomiske soner der instruksjonene til filene vil bli forenklet fordi de franske administrative nivåene bremser beslutninger og noen ganger stopper investorer.», flere detaljer Vergriete. Beveg deg for å opprettholde momentum. Fremme kollektivet. Alltid. Du endrer ikke et vinnerlag, heter det.