Fryser utviklingsplaner

Den litauiske hovedstaden «Glass LT» startet sin virksomhet i 1996. i Vilnius og flyttet i 2015 til Alytushvor for tiden 9 tusen sq. Fabrikken ligger på et område på m.

Det er planer om å tredoble produksjonsarealet, men på grunn av stor usikkerhet måtte årets planer utsettes i flere år. Totale investeringer her kan komme opp i om lag 20 millioner. euro, og hvor mange nye jobber som skal opprettes, har ikke lederen foreløpig bestemt seg for å opplyse om.

I år har imidlertid selskapets kapasitet økt betydelig – fra to skift til fire, og det er ansatt om lag 100 nye medarbeidere. Totalt jobber i dag ca 230 ansatte her.

Ifølge Darius Pabijanskas, leder for teknologi og innovasjon ved Glass Lt, er det planlagt å jobbe videre i fire skift.

«Vi tror at vi vil fortsette å trenge disse kapasitetene. Du kan rive den ned veldig raskt, men det tar fire skift å bygge – det er ett års arbeid for hele selskapet: å skape, organisere, ta imot folk, trene dem så at de kan flytte inn uten å stoppe produksjonen», bemerker han.

Med noen av de høyeste lønningene

Selskapet i Alytus-regionen er kjent for kanskje de høyeste lønningene. «Sodros» i september. dataene viser at gjennomsnittslønnen her er ca 2500 euro «på papiret». Og selskapet selv kunngjør offentlig at erfarne og velarbeidende produksjonsarbeidere, avhengig av spesialitet, kategori og produksjonsmengde, «i hånden» mottar 1100-1800 EUR per måned.

«I fjor var det en måned da vi slo til og med Thermo-fiskers lønnsgjennomsnitt, selv om de jobber med en helt annen merverdi. Som selskap deler vi det vi tjener med folk,» sier D. Pabijanskas.

Selv om det ikke er noen køer av folk som venter på jobb ved døren, er det ingen problemer med å tiltrekke seg de nødvendige spesialistene. Mens andre arbeidsgivere i regionen klager over at de ikke finner bare noen få ansatte, er Glass LT glad for å ha skapt hundre nye arbeidsplasser.

«Det er ikke for ingenting vi nevnes blant de mest ettertraktede arbeidsgiverne – vi har ikke merket at ansatte blir stjålet fra oss. De som slutter oppgir andre grunner enn at noen har tilbudt bedre arbeidsforhold. Det er ikke tilfelle. at det ikke finnes nødvendige spesialister i Litauen, spørsmålet er hvor de vil jobbe», sier intervjueren.

Ifølge ham sysselsetter selskapet ganske mange personer som har kommet tilbake fra emigrasjon.

«Man må tilby slike forhold at folk vil bli her. Hvorfor drar folk til det Norge? Penger er én ting, men det er ikke lenger så lite i Litauen. Man må anslå hvor mye alt koster.

Teoretisk sett kan du tjene dobbelt så mye, men du betaler tre ganger mer for en leilighet, på slutten ser du at du ikke kan gå på restaurant eller teater, men du sparer like mye. Litauen konkurrerer utvetydig ikke på lønn, men en stor del av beslutningen om å bli her bestemmes av holdningen til personen», mener teknologi- og innovasjonssjefen i Glass Lt.

Det føles som om byggingen stopper opp overalt

Denne fabrikken må imidlertid også presse på – selv om antall skift vil forbli det samme, vil arbeidstiden forkortes, ikke alt utstyr vil fungere kontinuerlig. I sommer meldte selskapet at arbeidsuken for de fleste produksjonsarbeidere ble forkortet med nesten én arbeidsdag, til gjennomsnittlig 33,5 timer. uke uten å redusere lønnen.

Ifølge D. Pabijanskas er det en følelse av forsiktighet i byggesektoren, som sakte tar seg opp: «Nå er det toppen av sesongen, da vi vanligvis får flest bestillinger, men vi er ikke 100 prosent. lastet.»

«Kjeder bryter i råvaremarkedene, det ble sendt brev fra den hermetiske at noen fabrikker er 80% vil redusere kapasiteten fordi de ikke mottar råvarer. En av stadiene i produksjonen, viser det seg, er i Russland. Foreløpig , det er mange skremmer, på grunn av de synkende etterspørselsvolumene kan lagrene som er i Europa være nok.Produksjonen av fugemasse vil avta, men samtidig vil etterspørselen avta, for litt etter litt starter byggingen overalt: i Litauen og andre land.»

Endringer merkes allerede i et av selskapets hovedmarkeder – Skandinavia: «Skandinavia spår nedgang forsiktig foreløpig – i begynnelsen av året spådde alle en oppgang i 2-3 år, nå justerer de allerede planene sine .»

Ifølge intervjueren merkes det i Europa glass underskudd, så prisene stiger.

«Glassproduksjonskapasiteten i Europa er for liten for Europa, på grunn av sanksjonene det er forbudt å importere glass fra Hviterussland og Russland, de trådte i kraft nylig,» forklarer en av lederne i Glass LT.

Han bemerker at før energikrisen og krigen vokste selskapets arbeidsvolum og nådde for tiden nesten 2 millioner. kvm glass produsert. Siden 2016 har omsetningen vokst to ganger – fra 12 til 24 millioner. euro, og i år er det planlagt å nå rundt 35 millioner. EUR omsetning.

«Det er planen, men force majeuremarkeder og andre situasjoner justerer planene, så vi teller kyllingene i januar», smiler D. Pabijanskas.

«Begynnelsen av energikrisen ble ikke merket umiddelbart, prisene begynte bare å stige, men markedene «spise» en stund. Fordi alle var redde for inflasjon, investerte i eiendom, «gikk alt sammen», selv med stigende priser Men nå begynner det.

Prisene stiger fortsatt, spesielt for glass, hvor mesteparten av kostnadene er energi, som kommer fra gass. For et par år siden kostet en megawattime gass 200-300 euro, alle våre smelteteknologier bruker gass, som nå koster 10 ganger mer.

Hvis etterspørselen faller, gjør ikke kostnaden det. Det ser ut til at på grunn av de stigende prisene (bygg – red.), venter alle på at økonomien skal stabilisere seg. Mange er usikre på inntekten. Når det er så dyrt, er det ingen som har det travelt med å kjøpe. For i dag er situasjonen usikker», oppsummerer teknologi- og innovasjonssjefen til Glass Lt.

Produkter kan også leveres til Ukraina

Selskapet spesialiserer seg kun på produksjon av glassenheter, det produserer ikke vinduene selv. Glassråstoff hentes hovedsakelig fra Polen, hvor store fabrikker er lokalisert.

En tredjedel av produksjonen går til det litauiske markedet, en tredjedel eksporteres direkte til utenlandske glassmestre, mest i Skandinavia, og den andre delen eksporteres indirekte gjennom vindusprodusenter over hele verden – og når til og med Japan og Amerika.

Det krigsherjede Ukraina kan bli et annet marked, men samtalepartneren ser ikke langsiktige utsikter her.

«Ukrainere har et problem med glass, men mer med transport, og det er selve glasset. I Europa er fabrikkene fulle når byggingen stopper og etterspørselen faller. Som om de kunne forsyne Ukraina, men europeiske transportselskaper drar ikke til landet. fordi bilene deres ikke er forbudt, og ukrainerne selv mangler kapasitet til å ta med glass så mye de trenger.

Hvis Ukraina trenger glassprodukter, kan vi levere dem. Faktum er at med et stort underskudd er det mulig at vi også leverer, men på lang sikt tror jeg at ukrainerne vil bygge fabrikker i selve Ukraina raskere enn noen vil forsyne dem på lang vei», mener han. .