Om «Er det på tide å åpne opp for sirkulær økonomi?» diskutert av: Ivana Malec, medgründer av Institute of Circular Economy fra Slovakia, Rafał Wąsowicz, sjefredaktør for Eco Drive Polska, Katarzyna Kucisz-Rosłoń, Impact Manager McDonald’s Polska, Ryszard Machoj, medlem av styret for salg av Lidl Polska og dr hab. Ewelina Szczech-Pietkiewicz, prof. SGH. Debatten ble moderert av Dr. Eng. Agnieszka Sznyk, president for INNOWO, Institute of Innovation and Responsible Development.

Deltakerne i debatten gjorde oppmerksom på resultatene fra den siste rapporten. Det viser at Polen er 10 % sirkulært. – Circular Gap Report viste at den polske økonomien er blant de som er mer sirkulær enn mindre. Og det som hjelper oss er det vi ofte anser som en kilde til skam. Verdikjedene er ganske lokale, vi har små bedrifter, vi har et forsyningssystem basert på små, lokale produsenter. Alt dette ga resultater, for det viste seg at disse løsningene var svært effektive med tanke på sirkulær sirkulasjon. De kan skaleres, sa Dr. Hab. Ewelina Szczech-Pietkiewicz, prof. SGH.

Slovakia bak Polen

Til sammenligning er Norge kun 2 % sirkulært, Sverige 3 % og Danmark 2,5 %. Ph.D. Ewelina Szczech-Pietkiewicz påpekte imidlertid at Polen til tross for det gode resultatet fortsatt har mye å gjøre. – Vi har minst tre store næringer: matproduksjon, transportindustri, byggeindustri, som vil tillate oss å hoppe fra 10 prosent til rundt 40-50 prosent. Potensialet er virkelig stort, la hun til. Hun trakk oppmerksomheten ikke bare til økonomiske, men også økonomiske fordeler. – I det økonomiske regnestykket teller vi ikke bare økonomi, vi teller også sosiale og miljømessige fordeler – la hun til.

Polen ble fulgt av Slovakia i rapporten. – Slovakias økonomi er 12 prosent sirkulær. I fjor vedtok den et strategidokument for sirkulær økonomi. Dette er et av de viktigste dokumentene utviklet sammen med miljødepartementet, OECD, og ​​mange organisasjoner fra Slovakia, sa Ivana Malec, medgründer av Institute of Circular Economy (fra Slovakia). Et av forbedringsområdene hun trakk frem var skattespørsmål.

Næringslivet lukker sløyfen

Næringslivet gjør allerede mye for å lukke den sirkulære sløyfen. – Vi har implementert utviklingsstrategien vår i mange år. Og vi fokuserer på tre nøkkelområder som vi ønsker å påvirke og som vi tar fullt ansvar for som merkevare: miljø, sosial påvirkning og corporate governance-spørsmål – sa Katarzyna Kucisz-Rosłoń, Impact Manager McDonald’s Polska.

Hun husket at omfanget av McDonald’s-operasjoner er veldig stort. – Vi driver for tiden 530 restauranter i Polen. Vi baserer vår strategi for bærekraftig utvikling først og fremst på emballasjens sirkulære økonomi. Emballasje for hele storhusholdningsbransjen er avgjørende fordi det sikrer kvaliteten og sikkerheten til produktene våre, altså produktene vi leverer til våre gjester. Det er derfor vi nærmer oss dette emnet med stor forsiktighet og tester forskjellige løsninger på forskjellige markeder, bemerket Katarzyna Kucisz-Rosłoń.

Hun husket at så mange som 95 prosent emballasje som går til kunder, er McDonald’s i stand til å gjenopprette. – Takket være samarbeidet med den polske gjenvinneren Miklan-Ryza og teknologien vi har utviklet sammen, er vi i stand til å gjenskape nye, høyverdige produkter som kommer tilbake til restaurantene våre. Foreløpig i form av papirhåndklær og toalettpapir, og snart som drikkebrett i McDrive – informerte Katarzyna Kucisz-Rosłoń.

Den største utfordringen, sa hun, er gjenbrukbar emballasje, som EU ønsker å fokusere på. De kan sette mye plast tilbake på markedet.

Muligheter og utfordringer

Ryszard Machoj, medlem av lederstyret for salg i Lidl Polska, fortalte også om utfordringene. – Siden vi åpnet i 2002 har vi vært opptatt av lukket opplag. PPWR-loven er viktig i denne forbindelse. Prosjektet er veldig interessant og gir mange positive løsninger og effekter i fremtiden, men det bærer også med seg noen trusler. Vi må tenke på hvordan vi skal handle proøkologisk slik at det gir mening og til slutt gir den tiltenkte effekten, sa Ryszard Machoj.

Han husket at en av bestemmelsene i PPWR sier at frukt og grønnsaker som veier mindre enn 1,5 kg ikke skal pakkes på noen måte. – La meg gi deg et eksempel: en agurk i folie. Det er nødvendig å sjekke hvilken innvirkning en agurk pakket inn i folie har på miljøet, takket være at vi forlenger levetiden til dette produktet. Og hvilken innvirkning har tapet av dette produktet gjennom prosessen med råtne og forringelse? Hva er mengden vannforbruk og transport som ble brukt til å lage den? – undret Ryszard Machoj.

Han viste også til pantesystemet, et element i den sirkulære økonomien. Som han bemerket, utgjør forutsetningene i loven om innskuddssystemet nettopp signert av presidenten en utfordring for næringslivet. Innen 1,5 år bør alle de som markedsfører pakkede drikkevarer organisere seg og opprette operatører som skal drifte systemet.

Bilutfordring

Bilindustrien står også overfor mange utfordringer. Rafał Wąsowicz, sjefredaktør i Eco Drive Polska, påpekte at mye allerede er gjort i denne forbindelse. – Polen er den største produsenten av batterier til elbiler i Europa. Faktisk kan man si at hele Europa kjører elbiler med batterier produsert i Polen. Vi har det største produksjonsanlegget for batterimaterialer i verden. Dette anlegget er helt lukket, kun drevet av grønn vindenergi. Når det kommer til bilindustrien og elektromobilitetsrevolusjonen, skjer det på alle områder, sa Rafał Wąsowicz.

Debattdeltakere vurderte at det å tilstrebe å lukke sløyfen er viktig, men det er viktig at regelverket diskuteres med alle markedsaktører og at publikum får opplæring på dette området.