Dette er en begivenhet som fortjener å bli fremhevet på den ene siden av det faktum at den siste anerkjente Quebec CMA ville være den fra Sherbrooke i 1986, og på den annen side tatt i betraktning veien til byen og regionen. når det gjelder utviklingen de siste tiårene. Men er det rettferdig å snakke om Drummondvilles «hevn» eller «mirakel»?

Med mindre Drummondville bærer nag, er det lenge siden territoriet ikke lenger legemliggjør «kvintessensen av dypt Quebec» for å bruke ordene til den tidligere økonomiske spaltisten på Pressen Claude Picher. Sistnevnte publiserte i juni 1995 (28 år siden!) en tekst med passende tittel «The Revenge of Drummondville».

Utdrag fra Claude Pichers kronikk

«For tusenvis av Quebecere er Drummondville et hull av uendelig monotoni, like tilbakestående kulturelt som økonomisk. Inntrykket blir ytterligere forsterket av det eneste bildet de fleste av oss har av stedet: en flat scene mellom Montreal og Quebec, og derfor en banal sammenstilling av restauranter, garasjer, moteller og kjøpesentre som sitter fast på Trans-Canada Highway. Det var nok for blant annet Montrealers å ha det moro med å multiplisere vitsene på ryggen til den modige Drummondvillois, og de nølte ikke.

«Vel! Montreal-venner, fest dem, jeg har noen nyheter til dere.

«Det var i 1989 at spesialister i regionale økonomier begynte å legge merke til et uventet fenomen som oppsto i Drummondville-regionen: arbeidsgivere klaget over mangel på arbeidskraft. Med andre ord tilbød den lokale økonomien flere jobber enn det var tilgjengelige arbeidere. […]

«Drummondville har siden fortsatt å skape arbeidsplasser i tusenvis. Bare i produksjonssektoren er det skapt mer enn 6000 arbeidsplasser siden 1989, inkludert nesten 1400 i fjor. Det har vært gjennomsnittlig 200 industriinvesteringer per år de siste seks årene; disse investeringene utgjør en halv milliard, og kommer fra blant annet Quebec samt USA, Tyskland, Frankrike, Japan, Norge. »

Det fortsetter

Siden den gang har ikke industrielle investeringer og etablering av nye arbeidsplasser bremset opp. For eksempel, mellom 1998 og 2007, økte antallet produksjonsbedrifter i RCM of Drummond fra 465 til 689 og et gjennomsnitt på $133,6 millioner ble investert årlig. I løpet av de siste fem årene (2018-2022) har mer enn 1,2 milliarder dollar blitt investert og nesten 4400 arbeidsplasser er skapt.

Kan vi da snakke om et mirakel for å beskrive den eksepsjonelle situasjonen som regionen befinner seg i i dag, og dette, spesielt sammenlignet med den devitaliseringstilstanden som hersket på begynnelsen av 1980-tallet?

I sin primære betydning er et mirakel definert iht Robertsom et «ekstraordinært faktum hvor man tror å anerkjenne en velvillig guddommelig intervensjon, som man gir en åndelig betydning».

Suksessen til den industrielle omstillingen er imidlertid snarere frukten av det nådeløse, begrunnede og samordnede arbeidet til kvinner og menn i samfunnet som visste hvordan de skulle utnytte lokale egenskaper og skape vinnerforholdene for å sikre gjenoppretting av regionen.

På grunnlag av en strategi basert på diversifisering av industrielle aktiviteter, etablering av små og mellomstore bedrifter, stimulering av lokalt entreprenørskap og prospektering av utenlandske selskaper, vil Drummondville gå fra «by i smerte» til «utviklingsmodell». A posteriori, kan vi si at regionen var dømt til suksess. Det regnet og regner fortsatt med en strategisk beliggenhet mellom Quebec, Montreal, Trois-Rivières og Sherbrooke, for ikke å snakke om nærheten til USA. Regionen kan også satse på de mange landene som er tilgjengelige for å imøtekomme nye virksomheter (noe som er mindre og mindre tilfelle). Tekstilindustrien, som var drivende industri store deler av det 20^e århundre og hvis konkurransefortrinn er basert på lave lønninger, har bidratt til å skape en sterk entreprenørånd i regionen. Entreprenørskap har faktisk dukket opp som en måte for arbeidere å komme seg ut av fabrikken og forbedre sine materielle levekår.

Endelig har de politiske og økonomiske lederne, ledet av ordføreren så vel som interessenter fra Drummondville Economic Development Corporation og støttet av et tett sammensveiset næringsliv, vært i stand til å jobbe sammen og på en praktisk talt konsensus måte for å nå sine mål. .

Etter først å ha studert den industrielle ombyggingen av Drummondville som en del av en doktorgradsavhandling og nå jobbet som aktør innen økonomisk utvikling i Centre-du-Québec med gründere og partnere fra Drummondville, kan jeg bekrefte at dette ikke er en hevnånd, ergerlighet eller til og med en tro på en eller annen overnaturlig kraft som besjeler befolkningen i regionen. Snarere er det ønsket om å finne løsninger på utfordringene som berører næringslivet, samfunnet og territoriet slik at de fortsetter å være utviklingsmotorer. Jeg vil til og med si at hevnfølelsen har viket for stolthet, til og med et snev av sjåvinisme!